Pascal Croset : « L’ambition intellectuelle, dans la conduite du changement, c’est un facteur de réussite »
Le lauréat du prix de la @FondManpowerGp en partenariat avec @HECParis est… Pascal Croset ! pour étude de cas édifiante & enthousiasmante.
— ManpowerGroup France (@ManpowerGroupFR) 3 Décembre 2013
Pascal Croset a reçu le premier prix « Fondation ManpowerGroup / HEC Paris » pour sa « leçon de management venue du Sud », L’ambition au cœur de la transformation (Dunod). Son étude de cas porte sur le groupe OCP (ex-Office chérifien des phosphates), entreprise centenaire de plus de 20 000 collaborateurs, qui a connu une transformation industrielle récente, porteuse d’une « ambition managériale et intellectuelle » audacieuse. Investissement dans la connaissance et l’analyse stratégique, puis une logique d’action marquée par l’agilité et la « réflexivité », démarche d’interrogation sur soi et son système : un modèle conduite du changement pas isolé à l’échelle des économies émergentes, et trop peu connu « au Nord ».
« L’intelligence collective est essentielle, il ne faut pas un leader mais un groupe de leaders. » Mostafa Terrab (PDG groupe OCP)
— ManpowerGroup France (@ManpowerGroupFR) 3 Décembre 2013
#TweetPrecedent -P. Croset : « M. Terrab a mis en place une véritable biodiversité, il n’y a aucun clone. » 1 trait fédérateur : la sincérité.
— ManpowerGroup France (@ManpowerGroupFR) 3 Décembre 2013
L’interview de Pascal Croset :
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Stéphan Guinchard : « Le problème en France de l’éclosion des champions cachés, c’est d’abord le recrutement »
Dans une conjoncture qui reste très friable, les ETI (entreprises de taille intermédiaire, entre 250 et 5 000 employés) sont de ce type d’entreprises qui créent de l’emploi net : autant s’en inspirer ! Stéphan Guinchard, co-auteur de Les champions cachés du XXIè siècle. Stratégies à succès (Economica) et récipiendaire du second prix « Fondation ManpowerGroup / Elèves HEC Paris », a ainsi dressé un portrait-robot de ces « champions cachés », négligés et méconnus. Ces entreprises se caractérisent, notamment, par une politique RH responsable et un chiffre d’affaires majoritairement réalisé à l’étranger et réinvesti en R&D à auteur de 6% en moyenne (deux fois la moyenne nationale).
2eme Prix avec @prixlitteraire remis à Stéphan Guinchard pour « les champions cachés du XXI eme siècle » #ETI
— Fondation ManpowerGp (@FondManpowerGp) 3 Décembre 2013
S. Guinchard : Ces champions sont généralement des entreprises de taille intermédiaire (ETI), trop souvent négligées en France. #ETI
— ManpowerGroup France (@ManpowerGroupFR) 3 Décembre 2013
L’interview de Stéphan Guinchard :
