Publié le 21 avril 2011

"L'effet Crusoé se caractérise par un isolement du collaborateur, alimenté par un espoir trop important porté sur les outils par l'organisation et une absence de stratégie d'engagement en interne."

Alors que les nouvelles technologies permettent le développement du travail virtuel, Le Projet Doppelganger décrypte les dangers de "l'effet Crusoé" et les moyens de l'éviter.