« L’effet Crusoé se caractérise par un isolement du collaborateur, alimenté par un espoir trop important porté sur les outils par l’organisation et une absence de stratégie d’engagement en interne. »

Alors que les nouvelles technologies permettent le développement du travail virtuel, Le Projet Doppelganger décrypte les dangers de « l’effet Crusoé » et les moyens de l’éviter.