Notre fondation
Créée en juillet 2009, la Fondation ManpowerGroup apporte son soutien à des organismes éligibles au mécénat, qui développent des actions d’aide à l’accès à l’emploi, de différents publics.
Elle souhaite permettre à chacun de s’insérer et de s’accomplir dans la vie professionnelle.
En 2024, elle a renouvelé son objet pour mieux répondre aux enjeux contemporains : Favoriser l’inclusion sociale et l’insertion professionnelle en veillant à l’accompagnement des publics éloignés de l’emploi et en permettant à chacun, au plus près des territoires, de bénéficier d’une transition climatique et numérique juste.
Les axes de soutien à projets
Elle le fait avec 2 grands focus : faciliter l’inclusion des publics éloignés de l’emploi et permettre à chacun de s’adapter et bénéficier des grandes mutations de notre société.
Faciliter l'inclusion des publics éloignés de l'emploi
- S’engager activement aux côtés des publics nécessitant un soutien pour faciliter leur insertion dans le marché du travail.
Permettre à chacun de s'adapter et bénéficier des grandes mutations de notre société
- S’engager pour l’équité sociale, l’inclusion des populations vulnérables, le soutien à la reconversion des travailleurs, l’accompagnement des territoires et la protection des communautés dépendantes d’industries en évolution dans le cadre de la transition climatique et l’émergence de l’intelligence artificielle.
- Accompagner les individus vers un monde plus digital, en assurant un accès équitable aux compétences et aux outils numériques, et ainsi favoriser l’inclusion numérique et l’insertion professionnelle.
L’engagement des collaborateurs
ManpowerGroup France propose 2 dispositifs :
Mécénat de compétences ponctuel (de quelques heures à 3 jours par an)
Les missions proposées concernent du parrainage, du coaching, des simulations d’entretiens de recrutement, des animations d’ateliers collectifs.
Il existe 3 principaux types de missions :
- Le coup de pouce : mission souvent de très courte durée, nécessitant peu de compétence particulière.
- Le parrainage : mission d’accompagnement d’un ou plusieurs bénéficiaires.
- Le partage de compétences : mission nécessitant une compétence, une expertise métier particulière.
Team building solidaire en équipe sur une journée
Les journées proposées en team building concernent du brainstorming autour d’une problématique d’intérêt général pour une association, la participation à une collecte, un tri, un ramassage, divers travaux comme la peinture de locaux associatifs.
Son organisation s'appuie sur deux organes de décision et une équipe opérationnelle
Le Conseil d'Administration
Composé de 12 membres, le Conseil d’Administration définit les orientations stratégiques de la Fondation. Il regroupe des membres représentant les entités fondatrices de la Fondation, représentant les salariés et des personnalités extérieures qualifiées.
Rédactrice en Chef de Philonomist. Ancienne élève de l’ESSEC et diplômée de l’ENS en philosophie, elle a rejoint Philo Éditions en 2010. Elle a piloté le lancement du Philosophie Magazin allemand, dont elle supervise l’édition depuis sa création en 2011. Elle dirige aujourd’hui la rédaction de Philonomist, le média de Philosophie magazine dédié au monde du travail, de l’entreprise et de l’économie.
Anne Sophie Moreau
Experte de la conduite du changement, est directrice associée du cabinet Des Enjeux et Des Hommes, spécialisé en formation et conseil pour intégrer le développement durable aux pratiques et comportements. Le cabinet a remporté le prix 2010 de « La meilleure formation favorisant la RSE », remis par un jury de DRH et de responsables formation.
Agnès Rambaud Paquin
