Acteur majeur du recrutement de cadres, Experis intervient sur tous les secteurs d’activité, en support des Directions des Ressources Humaines, des Directions des Systèmes d’Information et des Directions R&D des Industries de la Santé. Experis répond aux besoins de compétences et de conseil de ses clients, selon les modalités les plus appropriées à leur contexte. La détection du potentiel et de la motivation des candidats sont placées au cœur du processus de recrutement.

Expert mondial du recrutement de cadres

Experis accompagne la transformation des ressources cadres pour répondre aux challenges métiers de demain. Afin de réaliser cette ambition, Experis s’est fixé 4 défis :

  • décrire les métiers de demain, afin de toujours anticiper

  • fournir à ses clients des compétences selon de multiples modalités : recrutement, mise à disposition de ressources propres, sous-traitance, externalisation…

  • évaluer et faire évoluer ses collaborateurs

  • prendre en charge l’externalisation de domaines techniques

Pourquoi choisir Experis ?

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Experis : les solutions

Services professionnels en informatique
Nos consultants apportent leur expertise sur l’ensemble des activités applicatives d’une DSI : conseil, maîtrise d’ouvrage, développement. L’équipe développe en particulier un savoir-faire pointu en BI / Big Data, de manière à valoriser les données de l’entreprise : diagnostic, gestion de projet, prototypage POC / POV, data management, reporting et data visualisation.    
 
Prestations de service en recherche clinique
Nos consultants interviennent au sein des équipes R&D des industries de la santé, en amont et en aval des lancements de produits : opérations cliniques, affaires règlementaires, pharmacovigilance, biométrie, économie de la santé.
 
Recrutement de cadres experts et de dirigeants 
La connaissance approfondie des secteurs, fonctions et organisations nous permet d’identifier des candidats qui ne sont pas forcément à l’écoute du marché. Nous leur proposons des opportunités en toute confidentialité.
 
Management de transition
Nous avons la capacité  de mettre à disposition des compétences managériales pour accompagner les entreprises dans leurs projets de transformation, qu’il s’agisse de gérer des situations de crise, remplacer une ressource clé, gérer le changement, ou encore piloter un projet stratégique.

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