Publié le 26 décembre 2011

Orchestrer les ressources humaines de 140 000 collaborateurs n'est pas une mince affaire. Décentralisation, responsabilisation des managers et délégation hiérarchique, entretiens thématiques réguliers et focus mis sur la proximité... à la branche Courrier de La Poste, nombreuses sont les méthodes qui favorisent le dialogue et le travail en réseau.

Catherine Daneyrole, Directrice Générale Adjointe, Directrice des Ressources Humaines et des Relations Sociales de cette branche, nous donne les clefs pour comprendre les enjeux de son quotidien : écoute,  mobilité et échange. Elle nous offre également son éclairage sur les disparités régionales en termes d'emploi et les bonnes pratiques en la matière -notamment dans le travail en réseau.