Publié le 20 janvier 2016

EUREKA. Depuis 2004, ManpowerGroup est un partenaire stratégique du Forum économique mondial de Davos, et participe activement à ses événements, ses programmes et sa communauté. Placé sous le signe de la quatrième révolution industrielle, le Forum est, cette année, l'occasion pour ManpowerGroup d'en appeler à changer notre manière de concevoir le marché du travail pour entrer dans une ère des Talents 2.0.

> Découvrez le site événenementiel de ManpowerGroup au Forum économique mondial

 A l'heure de la quatrième révolution industrielle, le travail ne cesse de se réinventer ! Mais, paradoxalement, les inégalités de compétences continuent de s'accroître et jettent une ombre d'incertitudes sur l'avenir de nombreux métiers...

Selon une étude réalisée par Infosys dans 9 pays en novembre 2015, sur un panel de 1000 jeunes actifs âgés de 16 ans à 25 ans, 4 sur 10 imaginent que leur emploi risque d'être remplacé par un robot d'ici 10 ans. Pour eux, la quatrième révolution industrielle n'est pas seulement l'ère de l'intelligence artificielle, du big data et de l'imprimante 3D, c'est aussi celle de l'incertitude.

Nous nous trouvons aujourd'hui face à un marché du travail déréglé par des phénomènes à la fois structurels et cycliques, que ce soit les mutations démographiques, la globalisation toujours plus rapide, les révolutions technologiques ou les importantes incertitudes qui planent sur l'économie internationale.

Le résultat ? Le paradoxe d'un chômage élevé qui coexiste avec un nombre très importants d'emplois non pourvus, une productivité qui augmente mais des salaires qui stagnent et des pays dont l'économie est restée convalescente, et dont la mobilité sociale montre de graves signes de panne.

ManpowerGroup en appelle, dans un rapport publié ce 20 janvier et intitulé Human Age 2.0 : Future Forces at Work, à changer notre manière de concevoir le marché du travail pour profiter des opportunités offertes par les disruptions technologiques et mettre fin à la polarisation constante du marché entre ceux qui ont accès au marché du travail, et ceux qui en sont exclus. Alors que la quatrième révolution industrielle démarre, , il ne faut pas laisser le marché de l’emploi se diviser entre les salariés  qui disposent des compétences et ceux qui risquent d'être mis à l'écart en raison de  l'automatisation et de l'obsolescence de leurs compétences.

Jonas Prising, président directeur général de ManpowerGroup, l’explique :

"Le temps est venu d'oser la disruption et de penser différemment le marché du travail. Cette ère des Talents 2.0, dont nous parlons, n'est pas une bataille entre l'humain et l'automatisation des emplois. Au contraire, de nouveaux emplois font leur apparition, et beaucoup d'individus auront bientôt la possibilité de choisir des carrières plus épanouissantes... à condition d'avoir accès aux formations adéquates.

Aujourd'hui, nous voyons émerger deux catégories de travailleurs : d'un côté, ceux qui ont la chance d'avoir les compétences très demandées et rares sur le marché, pourront bientôt être plus productifs grâce à tous les nouveaux outils à leur disposition, je pense notamment au secteur de l'IT ou de l'ingénierie – et  espérer voir leur rémunération augmenter. De l’autre, des travailleurs moins formés et dont les compétences sont susceptibles de devenir obsolètes, risquent de voir leur rémunération stagner et décliner tandis que leur travail se retrouvera de plus en plus simplifié et, peut-être même, automatisé.

Au final, l'avenir brille d'opportunités et de croissance, mais à condition d'investir dans une formation constante et dans le développement des compétences de chacun.”

Le discours de Klaus Schwab, fondateur du Forum économique mondial, fait écho à celui de Jonas Prising, quand il dit que, "dans le futur, le talent sera, plus que le capital, le facteur décisif de la productivité. Cela donnera lieu à un marché du travail de plus en plus divisé avec, d'un côté les travailleurs peu qualifiés, et à la main d’œuvre peu coûteuse, et de l'autre, ceux qui disposeront de ces compétences, et qui exigeront une rémunération élevée, contribuant de fait à accroître les tensions au sein de la société".

Cette nouvelle ère du travail exige qu'on lui fixe de nouvelles règles, car les entreprises auront besoin, plus que jamais, d'agilité et de talents !

Retrouvez les livres blancs de ManpowerGroup sur son site événementiel créé à l’occasion du WEF 2016 :

human ageHuman Age 2.0 : Future Forces At Work

En tant qu'expert international des solutions innovantes pour l’emploi, ManpowerGroup dispose d'une perspective sans équivalent pour saisir et analyser les grandes tendances qui bouleversent le monde du travail.

Télécharger l'étude [1,3 MB]

 

La pénurie des talents continue en 2015 [Français]

La dixième étude « Pénurie de talents » de ManpowerGroup couvre 42 pays et territoires dans le monde. Elle dresse un constat des difficultés de recrutement rencontrées par les employeurs et présente les solutions mises en place pour y faire face. Pour chaque pays, un top 10 des postes les plus difficiles à pourvoir.

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"If you build it, they will come" : le rôle croissant de la marque-employeur [Français]

ManpowerGroup Solutions se penche sur la question de la préférence des candidats, leurs comportements et leurs motivations - et explorent les manières qu'ont les entreprises d'utiliser une marque employeur forte comme levier d'attraction et de fidélisation des talents.

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Suivez les interventions de ManpowerGroup au Forum économique mondial en direct :

Mercredi 20 janvier, 16:15-16:45

  • Conférence de presse : "Educating the Masters of the Fourth Industrial Revolution"
  • Jeff Joerres, Vishal Sikka, Saadia Zahidi

Jeudi 21 janvier 10:30-11:00

  • Conférence: "The Gender Impact of the Fourth Industrial Revolution"
  • Mara Swan, Theresa Whitmarsh, Saadia Zahidi

Vendredi 22 janvier, 16:00-17:00

  • Table-ronde: "Progress Towards Parity"
  • Jonas Prising, Melinda Gates, Sheryl Sandberg, Justin Trudeau

Crédit image : Davos Interncontinental hotel | CC BY 2.0

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